Exemple de CV d’un étudiant admis à l’ESCP en AST

Un CV AST pour l’ESCP n’est pas un simple exercice de mise en forme. Il s’agit d’un document de sélection, conçu pour rendre un profil immédiatement lisible et rapidement crédible. Le jury ne recherche ni un parcours parfait, ni un CV « marketing », mais une trajectoire compréhensible : le niveau académique atteint, les compétences déjà acquises, les expériences significatives, et la cohérence entre le parcours du candidat et le Master in Management (MiM) de l’ESCP.

Dans cet article, nous analysons la structure et les choix de deux CV d’étudiants admis à l’ESCP en AST, aux profils pourtant très différents :

• un parcours orienté management, finance et impact, avec des expériences sélectives (Dauphine, fonds d’investissement, startup studio, projets entrepreneuriaux) ;
• un profil à forte dimension internationale et stratégique, combinant formation à l’étranger, expériences professionnelles opérationnelles et engagements concrets.

L’objectif est de fournir des repères clairs pour comprendre ce qui fonctionne dans un CV AST ESCP : hiérarchisation de l’information, niveau de précision attendu et signaux réellement lus par le jury.

Pour structurer efficacement ton CV, tu peux également t’appuyer sur le Générateur de CV – AST de Thotis. L’outil permet d’obtenir une base claire et conforme aux attentes des jurys AST, à personnaliser ensuite en fonction de ton parcours et de ton projet.

L’ESCP est une école très internationale, mais dans le cadre des Admissions sur Titre, le jury cherche avant tout des candidats capables de suivre un programme académique exigeant et de se projeter dans des environnements professionnels denses. Le CV doit donc envoyer des signaux clairs et immédiatement lisibles.

Plusieurs critères ressortent de l’analyse des CV d’admis :

• Une solidité académique crédible : il ne s’agit pas nécessairement d’avoir le meilleur dossier possible, mais un parcours cohérent, lisible et exigeant. Un Bachelor of Science en management avec un parcours multi-campus ou une licence orientée commerce international et stratégie s’inscrivent naturellement dans l’ADN de l’ESCP.
• Des expériences professionnelles qui prouvent un niveau : le jury ne cherche pas une liste de lignes, mais à comprendre ce que le candidat sait déjà faire. Des missions en modélisation financière, reporting ESG, contrôle de gestion ou analyse stratégique constituent des signaux clairs.
• Des engagements réels : associations, projets sportifs ou humanitaires, responsabilités concrètes. Ces éléments montrent la capacité à s’investir, à travailler en équipe et à assumer des responsabilités.
• Une dimension internationale crédible : expériences à l’étranger, cursus internationaux, niveau de langue attesté par un score (IELTS, TOEIC). L’international doit être incarné, et non simplement déclaré.

Les CV d’admis à l’ESCP présentent des caractéristiques communes, indépendamment de la diversité des parcours.

Ils sont lisibles. Les rubriques classiques (formation, expériences professionnelles, engagements, compétences) sont respectées, sans créativité excessive. Cette clarté permet au jury de comprendre rapidement le profil.

Ils hiérarchisent l’information. Les expériences les plus structurantes sont mises en avant. Un CV orienté finance et impact valorise les expériences en fonds, en startup studio ou en projets entrepreneuriaux, tandis qu’un profil international assume un équilibre entre stages, emplois étudiants, engagements associatifs et expériences à l’étranger.

Ils s’appuient sur des faits. Chiffres, livrables, outils utilisés (Excel, VBA, reporting, modélisation) renforcent fortement la crédibilité du profil.

Ils racontent une trajectoire. Même sans projet professionnel explicitement formulé, une logique se dégage : investissement et impact d’un côté, stratégie et international de l’autre. Le CV n’est pas un catalogue, mais un fil conducteur.

Profil 1 : management, finance, impact et entrepreneuriat.

• formation solide et sélective, avec une dimension multi-campus ;
• expérience marquante en fonds d’investissement, avec des missions crédibles en ESG, reporting et modélisation ;
• exposition à des projets entrepreneuriaux et à des problématiques de financement ;
• engagement associatif structuré, révélant leadership et capacité d’initiative.

Ce profil raconte celui d’un candidat déjà avancé dans son raisonnement professionnel, capable de tirer pleinement parti des opportunités offertes par le MiM de l’ESCP.

Profil 2 : international, stratégie et expériences de terrain.

• formation à l’étranger orientée stratégie et management ;
• première expérience corporate en contrôle de gestion ;
• emplois étudiants exigeants, révélant endurance, adaptabilité et sens du service ;
• expériences internationales marquées et excellent niveau d’anglais certifié.

Ce profil montre une forte capacité d’adaptation et une projection naturelle vers un parcours multi-campus.

Étape 1 : définir un axe directeur. Avant toute rédaction, il est essentiel d’identifier une logique simple reliant parcours, expériences et projet. Cette logique ne figure pas nécessairement dans le CV, mais guide la hiérarchisation.

Étape 2 : adopter une structure classique.

• Formation
• Expériences professionnelles
• Engagements / leadership / associatif
• Compétences (langues, outils, certifications), éventuellement centres d’intérêt

Étape 3 : formuler chaque expérience comme une preuve. Il s’agit de décrire des missions concrètes, des livrables, des outils ou des résultats, plutôt que des intitulés génériques.

Étape 4 : valoriser l’international avec sobriété. Les langues, scores et expériences parlent d’eux-mêmes lorsqu’ils sont solides. Il est inutile d’en faire un argument excessif.

• un CV trop long ou trop dense, nuisant à la lisibilité ;
• l’absence de hiérarchisation entre les expériences ;
• des descriptions floues sans livrables ni compétences identifiables ;
• des centres d’intérêt anecdotiques, sans lien avec le profil ;
• une incohérence entre le CV, la lettre de motivation et le discours à l’oral.

Un générateur de CV est avant tout un outil de structuration. Utilisé intelligemment, il permet d’éviter la page blanche tout en conservant une forte personnalisation.

1. générer une base structurée à partir de ses informations ;
2. supprimer les formulations trop génériques ;
3. ajouter des preuves concrètes (missions, outils, résultats) ;
4. vérifier la cohérence avec la lettre de motivation et le discours d’oral.

L’outil doit servir à organiser le fond, non à se substituer au raisonnement du candidat.